Formation Logistique - En savoir plus

Public	Responsable des approvisionnements, des magasins de stockage, Gestionnaire des stocks, Approvisionneur, Toute personne chargée de la gestion des approvisionnements et des stocks
Durée	3 jours
Dates 2011	Dates Paris 2011 : 4 au 6 avril, 6 au 8 juin, 7 au 9 novembre. Dates Lyon 2011 : 14 au 16 juin, 5 au 7 décembre. Dates Marseille 2011 : 14 au 16 juin, 22 au 24 novembre.
Prix	1 400 € HT / participant pour l’ensemble de la formation Ces tarifs comprennent : l’action de formation en elle-même la fourniture des supports pédagogiques la remise d’une attestation de stage Ces tarifs ne comprennent pas : les frais de déplacements, de restauration et d’hébergement du stagiaire, ceux-ci étant à la charge de l’entreprise.
Avantages pages transport & pages logistique	Pour une même entreprise, une inscription offerte pour un stagiaire à la session de son choix (*). Pour 10 stagiaires inscrits à une session réalisée dans un délai de 12 mois. (*) Session dont le montant est équivalent ou inférieur aux montants des formations auxquelles assistent les autres stagiaires. Offre valable dans un délai de 12 mois à partir de la première inscription. Offre sous réserve d’un nombre suffisant pour permettre la réalisation de la session.

Nos méthodes pédagogiques

• Exposés suivis de discussions
• Nombreux cas pratiques
• Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
• Remise d’un support pédagogique.

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Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les enjeux économiques de la logistique d’approvisionnement
• Maîtriser les outils de gestion des stocks
• Elaborer un projet incluant la prévision des besoins
• Mettre en place une mesure des résultats.

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Programme de formation

Clef n°1 : Stocks et flux logistiques

• Sa position dans le cycle approvisionnement
• Ses définitions
• La notion de délais
• Les différents cas de figure du gestionnaire

Clef n°2 : Analyser un stock

• Définir ses objectifs
• Actions de communication et d’information

Clef n°3 : Maîtriser les concepts de base

• Le stock de sécurité ou de protection
• Le stock de sécurité et flux tendus
• Le stock moyen global
• Le taux de service
• Le taux de couverture
• Le taux de rotation

Clef n°4 : Appréhender le poids économique des stocks

• Coût d’acquisition / coût de possession
• Coût de rupture
• Les quantités économiques à commander

Clef n°5 : Exploiter les systèmes de gestion des stocks

• Méthode d’approvisionnement sur seuil
• Déterminer le seuil du point de commande et les quantités économiques à commander
• Méthode d’approvisionnement périodique
• Déterminer le quand et le combien
• Les méthodes connexes
• Les flux tendus (juste-à-temps et kanban)
  

Clef n°6 : Stocks et inventaires : optimiser leur gestion

• Les méthodes d’inventaire
• La valorisation
  

Clef n°7 : Mettre en place la prévision des besoins

• Définition des paramètres
• Les coefficients de variations saisonnières
• Le lissage exponentiel
  

Clef n°8 : Réaliser le tableau de bord du gestionnaire

• Les indicateurs à observer : pour quelle analyse ?
• Et pour quelles transactions ?
  

Conclusion

Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de formation, merci de contacter le 09 50 95 95 37 (Prix d'un appel local) ou de compléter le formulaire de devis en ligne.

Dialogis est un service de Smartlog.

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