Formation Lamy commercial - En savoir plus
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Acheter et négocier vos transports internationaux
| Public |
• Responsable des achats de transports internationnaux
• Responsable transport, logistique, industriel, achats
• Responsable Supply Chain management |
| Durée |
2 jours |
| Dates Paris 2010 |
9-10 mars
21-22 juin
23-24 novembre |
| Prix |
900 Euro HT |
| Avantages pages transport & pages logistique |
Votre inscription sera prioritaire sur tous les autres stagiaires. |
OBJECTIFS
Cette formation permettra aux participants de :
- Maîtriser les coûts d'achat du transport international
- Établir un cahier des charges pour le transport maritime et ses prestations connexes
- Analyser les offres et choisir le meilleur prestataire
- Mettre au point une politique d’achat de transport international
PROGRAMME
 1- Maîtriser le cadre des opérations de transport international
- L’organisation des différents modes de transport
- Les acteurs impliqués dans l’organisation et la réalisation d’une chaîne de transport international
- Les spécificités et particularités juridiques et réglementaires des différents modes de transport utilisés
2- Calculer les coûts d’une expédition par voie internationale
- Les facteurs de compétitivité d'un produit à l’export
- L’évaluation des chaînes de transport international et de leurs maillons
- Les coûts annexes au transport international
- Les conséquences des Incoterms sur la répartition des coûts de transport entre vendeurs et acheteurs
- La méthode d'évaluation du Coût Total de Distribution
3- Élaborer une démarche d'achat de transport international
- L'évaluation des besoins de l'entreprise
- La prise en compte des contraintes commerciales, juridiques, techniques et financières
- Les critères de sélection des prestataires
- L'appel d'offres et le cahier des charges transport
- La construction d'un tableau d'analyse
- L’élaboration des conditions générales d’achat de transport
4- Évaluer et négocier vos prestataires de services
- Les critères d'évaluation et les moyens de contrôle
- La mise en place d'un tableau de bord d'évaluation globale
- La démarche qualité en transport maritime
- L’utilisation du REX
- La négociation des prestations physiques et connexes
- La négociation tarifaire et le suivi des prix
- La maîtrise ou la sous-traitance les opérations
Vos intervenants
Marc MORIN
Consultant en transport et commerce international, il a exercé la responsabilité de gestionnaire de parc de containers, responsable marketing et directeur d’agence pour un grand groupe
de transport international.
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